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NOSOTROS

Consultora CAME es una Empresa de Consultoría y Capacitación para el Sector Industrial que tiene el objetivo de asesorar y soportar las estrategias de empresas manufactureras y de servicios mediante la creación y desarrollo de un Sistema de Gestión Empresarial bajo los principios y metodologías de Calidad y de Manufactura Clase Mundial con dirección, alineación e integración entre todos los procesos que conforman una organización.

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Consultora CAME esta enfocada en:

  • Analizar riesgos con enfoque preventivo y de mejora continua.

  • Crear y fortalecer una cultura de excelencia operacional en la organización.

  • Diagnosticar, proponer e implementar mejoras radicales y rápidas en el ámbito de Calidad Total y Manufactura Esbelta.

  • Establecer Sistemas de Gestión de Calidad y de Manufactura de Clase Mundial.

  • Mejorar la calidad, tiempo de entrega y minimizar los costos de operación en procesos productivos, administrativos y de servicio.

  • Generar y agregar valor en la Cadena de Valor de la empresa con enfoque de satisfacción de los clientes, accionistas, empleados, proveedores y sociedad (partes interesadas).

  • Incrementar la rentabilidad del Negocio a través de la productividad.

POR QUÉ IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE CALIDAD Y MANUFACTURA

  • Establece un plan estratégico con alineación e integración de todos los procesos de la empresa.

  • Mejora la calidad, costo y tiempo de entrega de los productos/servicios.

  • Da una visión clara del como llegar a ser una empresa de clase mundial.

  • Crea una cultura laboral en la organización de mejora continua donde se fomenta el respeto, trabajo en equipo y participación pro-activa.

  • Genera máximo valor a clientes, accionistas, empleados, proveedores y sociedad "partes interesadas".

  • Reduce tiempo de conducción de los procesos operativos y administrativos dentro de la cadena de valor.

  • Obtención de rentabilidad financiera de la empresa.

  • Mayores oportunidades de mercado "competitividad".

PROCESOS QUE SE SOPORTAN

  • Procesos Operativos de Manufactura.

  • Procesos Transaccionales Administrativos.

  • Procesos de Diseño y Desarrollo del Producto.

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