

CCAME
Training and Advisory Services in International ISO/IATF Environmental, Safety and Quality Management System, Finance, Projects, Lean Manufacturing and Quality Tools of World Class.
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+52 444 338 1355
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Consulting and training with described topics. There are also other more specific topics subject to the structure and time schedule required by the client according to the scope and organizational needs.
All courses include a Diploma with curricular validity and Evidence of Competences DC-3 (STPS Accreditation) and in some other subjects such as Management Systems and Diplomas a Certificate will be delivered.
Quotes and reservations must be made by calling the phone number +52 444 338 1355.
Hoshin Kanri.
16 hr
Actualización ISO 19011:2018
8 hr
Sistema de Gestión de la Calidad.
8 hr
Sistema de Gestión de la Calidad.
16 hr
Sistema de Gestión de la Calidad.
24 hr
Sistemas de Gestión de la Calidad en la Industria del Automóvil.
8 hr
Sistemas de Gestión de la Calidad en la Industria del Automóvil.
16 hr
Sistemas de Gestión de la Calidad en la Industria del Automóvil.
24 hr
Gestión de Sistemas de Seguridad y Salud en el Trabajo.
8 hr
Gestión de Sistemas de Seguridad y Salud en el Trabajo.
16 hr
Conocer y comprender el marco normativo en México NOM de seguridad, salud y medio ambiente.
8 hr
Sistema de Gestión Ambiental.
8 hr
Sistema de Gestión Ambiental.
16 hr
Directrices para la Auditoria de los Sistemas de Gestión.
8 hr
Herramienta de Calidad
8 hr
Análisis del Modo y Efecto de Fallas.
16 hr
Planeación Avanzada de la Calidad de un Producto.
8 hr
Proceso de Aprobación de Partes de Producción.
8 hr
Análisis de Sistemas de Medición.
16 hr
Control Estadístico del Proceso.
12 hr
Plan de Control.
8 hr
Proyectos de inversión y estratégicos
40 hr
Técnicas Project, diagrama de gantt, PERT con uso de Microsoft Project
24 hr
Inicio, desarrollo y análisis de proyectos de inversión financieros.
40 hr
Enfoque costo - beneficio de las inversiones
24 hr
Time Management Empresarial.
16 hr
5W-2H, Diagrama Causa-Efecto Ishikawa, 5 Por qués y ciclo mejora PDCA
8 hr
Aplicación de Metodología de Calidad 8D
8 hr
Guía para el Maestro del como debe enseñar a los educandos.
24 hr
Guía para ser un buen Supervisor de área/proceso en una empresa
40 hr
Liderazgo y trabajo en equipo para el logro de objetivos.
30 hr
Métodos para incrementar la productividad operacional / transaccional
16 hr
Enfoque de productividad operacional
24 hr
Principios y los siete desperdicios de la manufactura esbelta
20 hr
Mapa de Cadena de Valor
20 hr
Fábrica visual, tableros, indicadores
8 hr
Mantenimiento Productivo Total, Cálculo de OEE con Kaizen
40 hr
Cambios rápidos, SETUP de modelos, números de parte con Kaizen
40 hr
Flujo de una pieza, takt time, estandarización, layout con Kaizen
40 hr
Análisis de Calidad Lean Sigma con Kaizen
40 hr
Herramienta de seis sigma
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Herramienta de seis sigma
8 hr
Herramienta de seis sigma
8 hr
Herramienta de seis sigma
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Herramienta de seis sigma
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Herramienta de seis sigma
8 hr
Gestión social a través del uso de Inteligencia emocional y asertiva.
24 hr
Herramientas para liderazgo Inteligencia emocional y asertiva
16 hr
Enfoque gerencial y dirección
16 hr
Marketing
24 hr
Herramientas de calidad
16 hr
16 hr
16 hr